A transformação do antigo eixo ferroviário de Sorocaba num amplo complexo de cultura, lazer e conhecimento foi o tema central da apresentação do projeto ‘Cidade da Cultura’, realizada na sede do Instituto Histórico, Geográfico e Genealógico de Sorocaba (IHGGS). Coordenada pela GIA – União Cultural de Sorocaba, a iniciativa pretende ressignificar um importante legado urbano, promovendo a integração entre patrimônio histórico, desenvolvimento cultural e revitalização do Centro. O encontro reuniu urbanistas, historiadores, representantes das instituições fundadoras da entidade e integrantes da diretoria-executiva, liderada pelo ex-prefeito José Antonio Caldini Crespo. A ACSO, que é uma entidade Amiga da GIA, esteve representada por seu diretor de Relações Públicas, João Guariglia.

Com projeto urbanístico e arquitetônico assinado pelo arquiteto Ricardo Bandeira, a proposta prevê a recuperação dos antigos galpões da Estrada de Ferro Sorocabana, preservando as fachadas de tijolos aparentes e incorporando soluções modernas e estruturas tecnológicas aos ambientes internos. O planejamento contempla passarelas, calçadões e percursos destinados aos pedestres, favorecendo a circulação segura entre os diferentes espaços e reduzindo a histórica fragmentação urbana provocada pela antiga malha ferroviária. A iniciativa busca estabelecer um novo ambiente de convivência, capaz de conectar a memória industrial da cidade às demandas contemporâneas da população, além de um pavimento para recuperação de locomotivas.

Durante a apresentação, os idealizadores ressaltaram que a ‘Cidade da Cultura’ ultrapassa a dimensão arquitetônica, constituindo um plano de ação político-cultural voltado à valorização da identidade sorocabana. A GIA também destacou a importância do ativismo patrimonial e da criação de políticas públicas permanentes para assegurar a conservação e o restauro dos bens históricos. Nesse contexto, o projeto pretende estimular novas oportunidades para artistas, pesquisadores, produtores culturais e empreendedores, além de ampliar o acesso da comunidade às atividades culturais e educativas.

Para João Guariglia, diretor de Relações Públicas da ACSO, a iniciativa representa uma oportunidade estratégica de reconectar Sorocaba com suas origens e impulsionar a valorização do Centro. “A preservação do patrimônio histórico, aliada à criação de novos espaços de cultura, lazer e convivência, é fundamental para fortalecer a identidade de Sorocaba e estimular o desenvolvimento da cidade. A ‘Cidade da Cultura’ apresenta uma visão transformadora, capaz de aproximar as pessoas da nossa história e, ao mesmo tempo, abrir caminhos para novas oportunidades. É uma proposta que merece ser debatida e valorizada por toda a sociedade”.

O Instituto Cultural ACSO promoveu um encontro dedicado ao fortalecimento do setor artístico de Sorocaba. Realizada na Flor de Café, espaço de convivência situado no Largo São Bento, região central da cidade, a iniciativa reuniu mais de 30 participantes, entre artistas, produtores, apoiadores, representantes de coletivos, músicos e integrantes da ACSO, Sebrae e Fundec. A proposta foi identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos profissionais da área e construir caminhos para futuras ações de incentivo ao desenvolvimento cultural. “A cultura precisa ser compreendida como um importante vetor de desenvolvimento econômico e social. Quando promovemos espaços de diálogo, damos voz aos profissionais e criamos condições para que novas oportunidades surjam”, destaca o presidente do Instituto Cultural ACSO, Hygor Duarte.

Conduzida pelo diretor do Instituto, Marcel Frezza, e pelo responsável pelas atividades da entidade, Ricardo Campos, a programação foi estruturada numa dinâmica colaborativa distribuída pelas cinco mesas da cafeteria. Os debates abordaram temas estratégicos à sustentabilidade das atividades culturais: captação de recursos; elaboração técnica de propostas; gestão administrativa e financeira; comercialização de serviços e acesso a contratantes; além do poder das conexões e redes de relacionamento. “Nosso objetivo é ouvir quem está na linha de frente, compreender as dores do segmento e transformar essas demandas em iniciativas concretas. A partir do momento em que os profissionais compartilham experiências, conseguimos identificar desafios comuns e pensar soluções coletivas”, ressalta Marcel Frezza.

A iniciativa teve origem numa formação sobre captação de recursos públicos para municípios, realizada pelo Sebrae, que inspirou a criação de uma agenda mensal voltada à arte e à cultura. Marcel e Ricardo participaram dessa atividade. A intenção é proporcionar um ambiente permanente de integração, no qual os participantes possam ampliar seus contatos, desenvolver parcerias e encontrar alternativas para superar obstáculos que comprometem a atuação dos produtores culturais. Entre as possibilidades levantadas está a realização de uma capacitação específica pelo Sebrae para atender às necessidades do segmento, especialmente nas áreas de planejamento, gestão e estruturação de projetos.

O Instituto Cultural ACSO pretende ampliar, também, o diálogo com empresários e representantes do poder público, buscando estabelecer pontes entre a iniciativa privada, lideranças políticas e agentes culturais. A articulação é considerada fundamental para diversificar fontes de financiamento, facilitar o acesso a oportunidades e estimular investimentos em projetos artísticos. Ao incentivar a aproximação entre diferentes atores, a entidade reforça a importância do associativismo como instrumento de transformação, capaz de fortalecer a cadeia produtiva cultural e contribuir para uma cidade mais dinâmica, criativa e economicamente sustentável.

Encerrando a programação da noite, artistas presentes tiveram a oportunidade de compartilhar suas expressões por meio de apresentações musicais, conferindo ao ambiente um clima de integração, sensibilidade e valorização da produção local. O encontro inaugural estabeleceu as bases para uma iniciativa que pretende avançar além das discussões, convertendo demandas em ações e conexões em oportunidades. A continuidade das reuniões mensais representa um passo significativo para consolidar uma rede colaborativa em Sorocaba, na qual a cultura seja reconhecida como patrimônio, atividade profissional e força propulsora do desenvolvimento municipal.

O medo de mudar, a ansiedade diante das incertezas e o excesso de informações estão entre os principais desafios enfrentados pelos empresários na condução de seus negócios. A reflexão foi apresentada por João Rodrigues, criador do movimento ‘Comportamento de Dono’, durante a palestra “O Papel do Dono na Empresa do Futuro”, realizada na manhã desta sexta-feira, 30 de outubro, no 132º Café da Manhã de Negócios da ACSO. Diante de um cenário de constantes transformações, o especialista destacou que a capacidade de evoluir como empresário começa pelo autoconhecimento e pela disposição de rever comportamentos e decisões.

Com mais de 22 anos de atuação no desenvolvimento de líderes e equipes, e experiência em mais de mil empresas mentoradas em três países, João Rodrigues é mestre em Cognição e Linguagem Empresarial, possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e Master em Programação Neurolinguística (PNL). Sua participação no encontro da ACSO trouxe aos empresários uma reflexão sobre a importância de começar a mudança pela própria liderança para preparar as empresas para o futuro.

“Você não quebra os padrões das decisões viciadas por você”, afirmou João Rodrigues, ao provocar os participantes a refletirem sobre a maneira como pensam e conduzem suas empresas. Segundo ele, muitos empresários acabam reproduzindo atitudes e escolhas que limitam o crescimento dos negócios, principalmente quando o medo de perder se torna maior do que a vontade de ganhar. “Aquilo que você está vivendo na empresa é reflexo do que você sente por dentro. O medo de perder fica maior do que a vontade de ganhar. Isso não te deixa tomar as melhores decisões”.

O palestrante enfatizou, também, que enfrentar as mudanças exige olhar para dentro, reconhecer limitações e abandonar padrões que impedem o desenvolvimento. Para ele, o empresário que não dedica atenção ao próprio comportamento corre o risco de se perder no caminho, mesmo diante de oportunidades de crescimento. A transformação empresarial, nessa perspectiva, não depende apenas de estratégias, ferramentas ou novas tecnologias, mas também da postura de quem lidera, da clareza nas escolhas e da capacidade de construir equipes que compartilhem responsabilidades e assumam os resultados do negócio.